工作中和領導或者同事起沖突是難免的,和領導起沖突之后,如果領導是正人君子不會計較的、如果脾氣不好、心眼小這樣領導就算當面講過了、以后還會計較的、再好不要和這種人交往。下面具體來了解一下吧!
領導的身份是具有一定特殊性的,他作為公司的高層管理者,要想管理好下屬,威信必不可少。而領導感覺威信的途徑之一,就是下屬是否尊重他,尤其在公開場合,是否能顧全他的面子。
還有一點現實的原因,就是領導大部分時間面對的都是比他級別低的下屬,習慣了大家的尊重和認可。這時候,突然一個人在公開場合跳出來,說他哪哪錯了,他不習慣!
所以,遇到題主說的這種情況,領導生氣是在所難免的。
職場里,要學會在公開場合給領導留面子,有意見可以提,但要做到下面三點:
(1)只提對工作開展有利,符合公司利益的正確建議,像領導記錯了李白是詩仙這種事,就不要特意提了;
(2)不要背后議論領導的錯誤,找機會當面提,但別當著別人的面;
(3)提意見時要注意方式方法,領導既不想因為你在公開場合其他下屬面前丟面子,自然也不想單獨在你面前丟面子??梢赃@樣做,先肯定領導的說法有一定道理,然后我有一個想法,讓領導參謀一下,最終,把決定權交給領導,表示堅決執行領導的命令。
職場里,大家還是比較顧及顏面的。事情已經過去了,再抓著不放,難免給人小心眼的感覺。尤其是事情剛過,如果又發生矛盾,不管是誰發起的,和之前的事情有沒有關系,其他人都會覺得這個人再故意找茬。
應該會有一段時間的相敬如賓,但之后隨著時間的推移、大家的相處、工作的配合,是可以挽回一次爭吵帶來的負面影響的。所以,長遠來看,領導不會太計較。
認錯有技巧,首先,看哪天領導心情好的時候,找一個匯報工作的機會,去找他。匯報完工作后,就之前發生矛盾的事情,先認錯,“領導,上次的事情是我錯了,您別往心里去?!鳖I導一般會表現得比較大度,說沒事。如果你之前指出的錯誤是對的,更有的領導會直接承認自己錯了。
這個時候千萬別順坡下驢,直接走了,還要接著說,“不是事情的原因,是我太不注意方式方法了,沒有尊重您,感覺給您造成了不好的影響,十分抱歉?!币话愕竭@里,第一階段的任務就算完成了。
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