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          工作能力強為什么得不到提拔 領導什么情況才會提拔員工

          時間:2020-02-18 01:01來源:百科知識網(www.hg33133.com)人氣:

          職場中有很多人得不到重用,有人認為自己工作能力強,人際關系好,工作能力強,證明你有真才實學的資本,人際關系不錯,證明你與人為善并有較強的溝通能力。但是始終得不到提拔,這是為什么呢?如何破解呢?

          工作能力強為什么得不到提拔 領導什么情況才會提拔員工 1

          工作能力強為什么得不到提拔

          你對自己的認識不夠客觀,有可能你個人的工作能力和人際關系并不像你感覺的那么好。

          工作能力和人際關系,這兩個因素更多的不是自我估量的,是要去用相關的行為結果來衡量的:我們經常會評價某人工作能力強,最直接標準的就是這個人“做出了什么樣的工作成果”,這才是清晰客觀的衡量標準;

          同樣的邏輯,看待一個人人際關系怎么樣,也不能從表面的關系“融洽度”來衡量,最主要的是關鍵時候,別人是否主動幫你,工作上是否給你支持,是否挺你,這才是金標準。

          工作能力強為什么得不到提拔 領導什么情況才會提拔員工 2

          領導什么情況才會提拔員工

          個人的工作能力并不一定可以直接轉化成對公司的生產力,因為最后能做出什么結果,跟個人的工作態度,可利用資源多少,實際工作的難度等因素有很大關系,而領導很大程度上看的只是這個員工“當期能創造多少價值”和“未來能持續多少的價值”,這都不是工作能力完全決定的。

          如果一個人工作能力強,但此人的性格有問題,恃才傲物,那也不一定能得到提拔的,有不少領導甚至會排斥那些能力強的下屬,避免“功高震主”。所以說,能力強還得能夠“為領導所用”,這一樣是很重要的因素。

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          怎么才能在工作中被提拔

          機緣是看不見摸不著的東西,但往往能影響提拔機會的出現、提拔順序的先后、提拔崗位的優劣,綜合了各種計劃內、計劃外的因素,恰恰是晉升提拔最重要的因素。

          決策環節的重要性不言而喻,用誰不用誰,用在什么位置上,都在決策范圍內。

          崗位是提拔的前提條件,有空缺崗位,才會有提拔晉升的機會,一個單位多年沒有人員流出、沒有提拔晉升,就不會有新的空缺崗位,任你再能干、人際關系再好,也沒有晉升提拔的機會。

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